近年来，河南省新县检察院紧紧抓住人才兴检这一战略思想，大胆改革用人机制，多渠道，多举措地稳步推进队伍建设，使队伍向年轻化、专业化、高素质化方向发展。

　 培育人才。大兴学习帮扶之风，开展书记员竞赛、出庭观摩，审讯演练、计算机操作、优秀法律文书评比、宣传调研研讨等多种形式的岗位练兵活动，提高干警的业务技能;推行人才培养计划，加大教育培训投入，鼓励在职干警参加全国计算机等级考试、全国司法资格考试，对通过考试的干警予以奖励;开展形式多样的文化活动，成立了篮球队、羽毛球队，增强干警的文化情趣和团队合力

　 善用人才。结合干警自身特点，不拘一格，量才用人，大胆提拔年轻干部。把通过司法考试的年轻干警都放在重要部门予以重用。去年6月份，提拔了一批业务能力强、政治素质高的年轻干部，使人力资源得到优化配置。

　 留住人才。坚持以事业留人为根本，以感情留人为纽带，以待遇留人为基础，跳出为了留人而留人的局限，把真正能干事、会干事、干实事的人加以使用、培养、提拔，并对工作表现突出的干警予以精神、物质的双重奖励；领导干部充分尊重干警个人发展的需要，通过提高工作多样性(如轮岗)、继续教育和培训等多种手段，让干警与组织一起成长，同时主动关心体贴干警，切实解决他们在生活、工作中遇到的困难，让其感受到组织的温暖；正视干警的基本需要，理解和尊重干警在吃、穿、住、行、医疗、福利、职务晋升等方面的待遇追求，为他们的学习、工作、生活和成长进步创造必要的条件，让其享受到与自己的身份、地位和职业特点相适应的基本待遇，努力构建人性化的管理机制。