5月9日，新县检察院召开2022年4月份检察业务数据分析研判会。院党组书记、检察长史少敏出席会议并讲话，院业务部门分管领导和各业务部门正副职参加会议。会议首先通报了院党组成立业务分析研判小组的决定，每半月定期召开数据分析研判会商，保证各项数据良性发展，随后根据市院第四期办案质量情况通报，分析了我院64项指标中存在的4项落后指标以及17项应当引起重视和关注的指标，各业务部门正副职围绕本部门存在的薄弱项提出具体改善举措，并结合本条线工作亮点及下一步工作安排作了发言，各分管院领导结合分管工作进行点评，提出了加强和改进业务工作的意见建议。

　　史少敏检察长强调，要认真落实最高检“质量建设年”工作部署，以信阳市人民检察院办案质量通报为指引，紧盯案件质量核心指标，持续巩固优势，补强弱项，用求极致的精神推进新县检察工作高质量发展，紧紧围绕院党组提出的“一年上台阶、两年争先进、三年创一流”的工作目标加压奋进。

　　一、转变思想，树牢三个观念。首先要树牢加压奋进的观念，克服畏难思想，敢于给自已施压；其次要树牢案少要主动出击的观念，对于纠正漏捕、漏诉等监督薄弱项，要运用好侦查监督与协作办公室，主动监督，并同步做好跟踪监督，保证监督实效。对于民事、行政等监督项，要更加主动，尽早破零；最后要改变“等米下锅”的观念，诉前羁押率偏高等落后指标，需要积极地找准方向，持续深化“少捕慎诉慎押”理念，同时要建立“内外”联动工作机制，统一不捕不诉工作标准，实现“内通”，与公安机关建立刑事共享机制，实现“外通”，进一步提高“不捕不诉率”的同时，不断优化诉前羁押率。

　　二、抓住关键，坚持问题导向。紧盯业务数据指标，各业务部门要深入分析查找原因，对照上级院64项指标分工，抓实每项业务数据落实，首先对64项业务数据的计算方式要了然于胸，并熟悉每项数据与案卡之间的关系；其次对业务短板弱项存在的原因要清晰，对症下药；最后要密切关注各项数据的动态变化，找准自已的位置，对目前先进指标一刻也不能放松，避免下滑，对中间位次的指标想办法再提升，对出现下滑的指标要尽快采取措施，对目前4项落后指标，特别是诉前羁押率、捕后轻缓刑比例偏高等，要厘清责任，拿出过硬措施，尽快扭转落后局面。

　　三、形成合力，注重成果转化。在目前业务量相对较小的情况下，首先要全院一盘棋，齐心协力找短板，固强补弱，找准方向并进行有效整改。对11项未破零项，要充分发挥集体智慧，注重与公安、法院的协调配合，逐个击破。其次紧盯关键少数，中层正职要主动发挥作用，及时发现问题，找到问题症结，并抓住问题不放，研判小组的各位成员要切实担起责任，拿出实的举措，确保各项优良指标具有可持续性。最后找准特色，结合新县的县域特点，以“红、绿、古”为抓手，找准切入点和结合点，实现小院更能创特色目标。 

　　四、压实责任，持续跟踪问效。首先要明确责任，对64项业务数据进一步分解，明确至具体的部门、具体人，加强责任意识，确保每项数据有人抓、有人管、有人问；其次要加强监管，案管部门要充分发挥流程监管作用，对异常数据进行动态监管，各部门联络员对关键数据案卡填录情况进行监管，严防错填、漏填现象发生；最后要定期通报，对关键数据长期落后项或在关键案卡填录中存在错漏的现象，定期通报至责任人，进一步压实责任，确保工作实效。