（本报讯：刘瑜、舒金养）近年来，新县检察院紧以检察软硬件建设为抓手，以业务创新为驱动，通过抓队伍、抓机制、抓目标“三抓”举措，助推刑事执行检察工作成功转型升级。

一、抓队伍，强素质。以业务技能培训为契机，多次选派执检干警参与业务大比拼、业务尖子选拔赛等活动，充分调动执检队伍增强自身业务实战技能的积极性。目前，该院执检干警有3人入选信阳市院调研人才库，1人被评为全市刑事执行检察业务尖子，1人获得全市检察机关刑事执行检察先进个人称号。
    二、抓机制，保质量。为畅通案件线索来源渠道,保障执检部门案源，该院与纪检、监察、公安、信访、审计、税务、财政等部门建立了长效信息共享机制和案件线索移交机制。同时该院充分发挥案管中心的案件质量监督作用，以统一业务应用系统为依托，采取“流程化”动态跟踪监督办法，运用“案中监督”和“案后评查”工作机制，通过“网上”和“网下”案件评查双关举措，发现问题，定期通报，限时整改，严把了执检部门的案件质量关。
    三、抓目标，奔创新。为切实解决执检工作中社区矫正检察力量薄弱问题，该院将《社区矫正检察“三访三察一评议”工作法》纳入2017年重点业务创新目标项目，建成信阳市检察机关首家派驻乡镇社区矫正检察机构—新县检察院驻新县新集镇社区矫正检察室，建立健全《驻新集镇社区矫正检察室工作意见》、《联席会议制度》、《检察人员行为守则》等工作制度。自成立以来，驻新集镇社区矫正检察室采用“三访三察一评议”工作法，积极发挥职能作用，开展社区服刑人员集体教育10余次，与社区服刑人员谈话20余人次，监督纠正社区服刑人员漏管问题4人次，均已被纳入社区矫正监管。